Accompagner avec l’approche du
Voyage de Persée
Le contexte de la formation
Les enjeux des organisations s’inscrivent dans des contextes de plus en plus complexes. Les attentes et les besoins des salariés évoluent radicalement. Les managers et les leaders sont confrontés à des exigences inédites et, bien souvent, ne sont pas réellement formés pour comprendre et décrypter ce qui se joue de manière invisible au sein des organisations.
Comment apprendre à identifier les principes directeurs qui guident un système humain, qu’il s’agisse de l’individu ou du collectif ? C’est là tout l’intérêt de cette formation : permettre aux accompagnants d’identifier ce qui met en mouvement les personnes et les équipes, mais aussi ce qui peut parfois les freiner.
Face à des enjeux de transformation majeurs, il est urgent d’innover dans nos manières d’accompagner les organisations et les individus. L’approche d’accompagnement Le Voyage de Persée vise à créer des solutions innovantes pour développer l’engagement et répondre au besoin crucial de créer du sens dans les organisations.
L’accompagnement Le Voyage de Persée permet
La cible et le public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne exerçant un rôle d’accompagnant au sein d’une organisation ou en lien avec une organisation. Coach, Mentor, Leader, Professionnel RH, Dirigeant d’entreprise ou d’association, consultant, chef de projet de transformation…
Les prérequis pour la formation
Entretien préalable avec le créateur de la méthode pour valider la participation.
Le contenu pédagogique
Module 1 : les fondamentaux du Voyage de Persée : comprendre la posture, la mise en scène et la stratégie d’accompagnement
J1 : Introduction à la méthode et à la posture
A/ D’un mythe à une méthode de coaching : Inclusion des participants (cercle de Persée), mythe, How, cycle 5 temps, les 3 transformations, les 7 préoccupations. La notion d’élan vital
B/ Stratégie d’intervention 6 P HOW
C/ Posture écoute générative, la règle en 12 points de l’accompagnant, résonance + vivre un Atelier Persée
J2 : Vivre la fresque de l’élan vital
A/ La fresque de l’élan vital et les histoires alternatives
B/ Le mandala de la Percée 1 : être dans l’instant présent, en présence
J3 : S’entrainer à la stratégie d’accompagnement Persée
A/ Partage des intentions des participants
B/ Exercices d’entrainement en coaching individuel
Partage des apports en collectifs (débriefing)
Livrable
- Comprendre la posture d’accompagnant dans l’approche Voyage de Persée dans un entretien conversationnel
- Faciliter la fresque de l’élan vital
- Faciliter un atelier Persée de partage de pratique et de solutions
- Mener un entretien de coaching en suivant le processus Voyage de Persée
Module 2 : se connecter aux forces en présence : outils et techniques de questionnement et de travail avec le corps
Intention
J4 : Les 4 énergies positives
Se connecter aux Forces positives : Connais-toi Toi-même, Talents et Ressources, Espaces de Liberté, Ressourcement et Lâcher prise
J5 : les 4 énergies paradoxales
Se connecter aux Forces paradoxales : Scénario et vision du monde, Réussir son échec, Injustices vécues, Ombres et résistances
J6 : les 4 énergies qui relient
Les Forces qui relient : Oser Dire, Alliances et Loyautés, cadeau caché, la percée
Présentation de l’outil Persée Insight pour mesurer la maturité transformationnelle d’une équipe
Livrable
- Co-animer un parcours de Leadership par l’élan vital
- Débriefer les résultats d’un sondage Persée Insight et animer l’outil
Module 3 : Enrichir ses interventions en s’inspirant de la pratique des constellations systémiques d’organisation
Intention
J7 : Introduction aux constellations d’organisation : principes de base
Pratique de la constellation à distance simple : cartographie du système + mouvement
La fonction de représentant
La théorie du sachet de thé : le problème se diffuse dans le système (le symptôme)
J8 : faciliter une constellation Persée sur une problématique individuelle + Exercice autour du Mandala de la Percée 2
J9 : Pratiquer la facilitation de constellations d’organisation / Débriefing collectif
Livrable
- Cartographier un système, poser une constellation et faciliter une constellation Persée (y compris à distance)
- Designer et animer un coaching de Groupe sur un thème qui bloque l’élan vital organisationnel
- Designer et animer un coaching d’équipe avec l’approche Voyage de Persée
Module 4 : Le coaching à impact sociétal : faire vivre en 3 jours le programme R.E.V.V.
« Là où vos talents et les besoins du monde se rencontrent, là se trouve votre vocation » Aristote
J10 : Explorer ses 3 forces et son histoire
J11 : Les forces d’attractions en sous-groupe, Choix d’un champ, Entrer en empathie avec le champ
J12 : Utiliser les principes inventifs et Prototyper une solution à impact / Pitcher la solution
Livrable
- Co-animer un programme « Talents et innovation à impact » (R.E.V.V.)
- Co-animer un séminaire Voyage de Persée pour Codir
- Répondre à une demande de coaching d’organisation par l’approche Voyage de Persée (avec ou sans la mise en scène)
Certification : Mettre en œuvre et en valeur les apprentissages
La méthodologie
Apports théoriques, exercices d’application en sous-groupes, mise en pratique à partir de cas apportés par les participants.
Les objectifs opérationnels
Être en capacité de faciliter ou de co-animer une des 12 solutions opérationnelles pour accompagner les hommes et les organisations dans leur transformation.
A l’issue de la formation, le participant qui aura certifié ses compétences sera en mesure de répondre aux objectifs opérationnels suivants :
Les débouchés
Notre formation permet d’intervenir au sein des organisations pour les accompagner dans le développement de leurs talents, la recherche de solutions innovantes aux problématiques rencontrées, et la promotion d’une démarche d’engagement en matière de RSE.
Durée : 90h
> Entretien de 30 minutes avant le début de la formation
> 2 cycles x 2 modules de 3 jours en présentiel
> 1 séance en intersession de 3h à chaque cycle en distanciel
> 1 journée de certification à l’issue des 2 cycles
Tarifs
Indépendants :
1789€ HT pour chaque cycle
-10% en early bird (au moins 40 jours avant la session)
-10% parcours complet réservé (Cycle 1 + Cycle 2)
Entreprises :
2500€ HT pour chaque cycle
Intra :
sur devis
Certification : 250€ HT
Nombre de Participants
Entre 8 et 12 personnes
Dates
Paris Promotion 1
Cycle 1
9,10,11 janvier 2025 / 13,14,15 mars 2025
Cycle 2
26,27,28 juin 2025 / 25,26,27 septembre 2025
Paris Promotion 2
Cycle 1
6,7,8 février 2025 / 3,4,5 avril 2025
Cycle 2
à déterminer
Biarritz
Cycle 1
9,10,11 juillet 2025 / 16, 17, 18 octobre 2025
Cycle 2
17,18,19 décembre 2025 / 18,19,20 février 2026